Migrer d’un individu à un groupe, puis d’un groupe à une équipe performante dans laquelle tous les membres travaillent ensemble, c’est le défi de toute organisation.

Il y a une nuance importante entre groupe et travail d’équipe. Le groupe se définit par des gens qui interagissent ensemble sans but commun. Le travail d’équipe se définit plutôt par des gens qui travaillent ensemble avec un but commun sans pour autant être physiquement au même endroit.

Le dicton “l’union fait la force” se concrétise par le succès d’un travail d’équipe.

Un bon travail d’équipe, c’est contribuer à une activité commune de façon responsable et autonome en interagissant harmonieusement avec les autres. Pour ce faire, les membres de l’équipe doivent s’organiser, avoir des rôles et responsabilités bien définis, être flexibles, connaître leurs forces et leurs aspects limitants, se respecter et respecter les autres dans la différence et surtout être complémentaires. Ce sont tous des compétences essentielles pour que l’équipe puisse aller plus loin.

Un intrant fondamental pour bâtir la complémentarité d’une équipe est de mieux connaître les autres.